3月31日下午，世新营造在东莞唐拉雅秀酒店举办以“同心同路”为主题的合作伙伴春茗会，世新营造公司董事长王坤辉、总经理洪连捷、广东公司总经理彭连峰，工程管理中心黄俊平总监，各职能部门高层人员以及各合作单位负责人（供应商、分包商）等200余人共同出席本次会议。

Part 1  工作报告

世新营造董事长王坤辉首先为本次春茗会拉开序幕，作会议开题报告，他表示：本次召开春茗会的主要目的是让大家多沟通、多交流：一起讨论分析我们这个行业未来发展的趋势，在经营管理上有什么创新模式，如何解决当前存在问题及评出标杆榜样，总而言之就是怎样才能在这个行业中走的更快，走的更远。世新营造永远会大力建设阳光企业，创造风清气正的企业环境，让合作变得越简单高效，成本更低。

紧接着由世新营造广东公司总经理彭连峰做公司未来发展规划报告及公司合伙人模式的分享。我们要将广东公司发展成在珠三角具较高品牌影响力的优秀建筑企业，并拓展2个独立公司，形成具有较强核心竞争力（低价、优质、高效、精品）企业。在安全文明和质量管理上实现标准化、专业化、信息化。另外世新合伙制是公司的特色，它是与企业紧密协作、优势互补、共担共享的一种经营模式，能形成更强的企业竞争力，真正实现大家有饭吃，而不是有饭大家吃。其主要特点是账目清晰、充分授权、出资占比灵活，这种模式得到许多合作方的称赞，也对此充满期待。

紧接着再由工程管理中心黄俊平总监做工作报告。世新营造2017年共有10个项目开工，在东莞区域新项目开工面积排名第四，在住建系统信用排名前五名，连续六年获得先进施工企业荣誉等等一系列数据显示，世新正不断的发展进步中。同时世新推出“分包商竟评体系”，通过改变招标模式（定价定标、直接发包、优价发包）实现共同发展，共同进步的意愿，未来合作的趋势就是要让优秀的分包商逐步成为世新的重要战略伙伴，成为公司合伙人。

而最后针对本次春茗会的合作伙伴供应商部分，由采购部代表郭莹莹在会上作出了报告：世新营造未来的方向是：统一标准化，集中性采购，通过组建专业化管理团队、制定全面采购流程、构建有效监督机制、完善供应商评估体系，提高集中采购信息化水平一系列工作联合投标，携手共赢，最终也将能成为世新合伙人。

Part 2  表彰大会

接下来进入表彰环节，通过现有的评比考核体系，本次共评出7名优秀分包商，12家优秀供应商，感谢合作方一直以来对世新工作的大力支持，世新与您同心同路，携手共进。

Part 3  合作交流，春茗座谈时间

本次春茗会邀请到了广东蓝达建筑技术咨询有限公司为大家介绍了BIM技术整体概念信息，通过整合各种项目的相关信息，在工程全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，在节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。这种技术也得到在场人员的认可，接下来现场人员都纷纷进入座谈交流时间，通过信息的传递，相互学习交流，共同进步。

Part 4  晚宴

春茗会座谈交流后便进入晚宴环节。2018年是世新营造尤为重要的一年，我们要进一步拓展“大客户战略”，我们亦希望各合作方能与世新营造齐肩并战，抓住机遇、改革创新，共同“营造美好生活”。